La pandemia COVID-19 ha convinto il 93% delle organizzazioni a modificare le proprie strategie HR. Per la stragrande maggioranza delle aziende questi cambiamenti sono destinati a durare.
La crisi sanitaria ha avuto un impatto significativo sui luoghi e sulle modalità in cui le persone lavorano al punto tale che il lavoro da remoto o ibrido rappresentano ormai la quotidianità per molti. Ma le sfide HR non si fermano qui: le organizzazioni si trovano infatti a dover sviluppare sempre maggiore adattabilità, flessibilità e lungimiranza.
Molte aziende stanno ripensando i propri approcci tradizionali cercando di implementare strategie HR incentrate sulla valorizzazione del talento. L'esigenza sempre più crescente è quella di concentrarsi sullo sviluppo delle persone, un'esigenza che sta rivoluzionando anche gli strumenti HR classici.
Talent-centric HR strategies: White Paper realizzato in collaborazione con Fosway
Il documento, sviluppato in collaborazione con Fosway Group, illustra le strategie HR per valorizzare il talento e un nuovo modo di gestire la crescita dei collaboratori: Talent & People Success (TPS).
I lavoratori si dicono insoddisfatti della gestione di 6 processi HR
(Fosway 2021/22 HR Realities)
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