Nata come una realtà di piccole dimensioni, Gebro è cresciuta in maniera
costante nel corso degli anni.
In particolare, il 2018 è stato un anno fondamentale per l’azienda che ha registrato un aumento del personale del 18%.
Tale crescita ha reso necessario centralizzare i dati HR, relativi sia ai dipendenti (dati personali, formazione, obiettivi) sia all’organizzazione (struttura organizzativa, piani formativi, ecc.). Una maggiore agilità nella gestione HR era fondamentale per poter consolidare la cultura organizzativa dell’azienda, fondata su sei valori:
▪ cortesia
▪ fiducia
▪ energia
▪ impegno
▪ innovazione
▪ visione a lungo termine
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